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    而公司里的衣食住行，都包含在采购当中，研发组需要的服装、手套、鞋、袜、一日三餐，都是采购组负责。

    这么做，只是为了让技术人员们把每一分钟都投入到芯片的研发中，争取早日取得进展。

    说得通俗点，采购组就是研发人员们的全能保姆。

    而作为「保姆们」的管理者，李曼君恨不得自己长个计算机脑子。

    「你们这样不行啊。」

    干了半个月后，李曼君把采购组的两名小组长叫到自己工位前。

    她在这半个月，不管大事小事，就算屁大点事，也会有人来找自己，仿佛一个个都失去了判断和执行的能力，一点责任都不能承担。

    两名小组长，一个负责衣食住行的生存采购，另一个负责原材料采购。

    因为职能不同，两人的能力、文化水平也不相同。

    生存组组长性子直脾气爆，小学文化，是项廉母亲远房表弟。

    原料组组长高学历、会讲英文

    ，办事雷厉风行，效率常常挂在嘴上，性格比较武断。

    这两个人一起办事，很少有愉快的时候，性格脾气是一个原因，但更重要的一个原因是，他们手下员工是同一批人。

    李曼君到项廉这边没几天，就发现了这个不合理的构架。

    一支羊群里怎么能有两只领头羊？

    如果有，会发生什么状况？

    普通羊们不知道跟那着一个领头羊跑，两个领头同时发号施令，它们是同时执行还是只执行一个？

    羊群得到混乱指令，原地打转，工作推进困难。

    项廉是公司最大决策人，经费批示要他签字，然后再到财务那边领取。

    这个模式是对的。

    但一些已经有前例的事情，其实可以省略这个环节。

    比如生存组这边对外包食堂的标准，其实已经有明确的指标了，按照季度调整，三个月来一次就行，不用每个星期都来说这些事。

    她一点都不想知道明天吃豆芽炒肉，还把苹果换成梨。

    或是研发人员们需要的特殊服装护具手套是什么款式。

    她只想知道，每日的食物样本留没留，防护用具是否达到合格指标。
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