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    但是，一些行业性媒体，比如我所在的cpi，是一份行业类报纸，它挂靠了一个出版单位，申请到了刊号，其实是私人经营的。

    这样的报刊，在it传媒行业，其实挺常见的，甚至有国外的资本入股投资。

    我在京城上班的地方，叫cpi全国版，去年这个项目的经营收入接近2500万。

    你们知道是多少人创造出这样的业绩吗？

    整个项目，采编加广告业务，全国加起来也就36个人。当然，像照排、发行、财务、人事、办公室等行后岗位，是集团层面的设置，各项目共享资源。

    如果是完全独立运作的一份it报纸，这个项目顶多配到50人左右，接近2500万的收入，净利润会在1000万左右，人均创利20万。

    这种媒体，就叫商业媒体，完全市场化运营。

    锦阳都市报号称市场化运营，其实不是的，如果真正按商业媒体这样运营，我估计，只要管理和激励到位，都市报现在这72号人，去年完全可以创造出1200万，甚至更多的广告收入。”

    肖进又道：“讲了半天，你还是没说能做啥项目。”

    高阳道：“不用急，马上就讲到了。”

    要给小伙伴们灌输一些超越这个年代的商业思维，高阳也有点心累。

    只是，要让他们理解逻辑，看到前景，树立信心，也不得不浪费口舌，循循诱导。

    高阳又点了一根烟，笑道：“刚才讲了，做媒体其实很赚钱的，特别是市场化运营的商业媒体。

    这第二个项目，我把它叫做商情黄页。

    这种媒体叫工商广告直投，在发达国家已经有多年发展历史了，简称dm。

    这种，其实也有刊号，要向工商部门申请。

    你们过年过节逛商场，有时候会收到一些广告宣传单页，这就是dm广告单。如果私自印刷，是违法的，必须申请出版刊号。

    我思考的这个商情黄页项目，其实可以看作dm报纸，可以固定在每周出刊，同样做成报纸的样式，免费投送。

    而且必须是免费投送，dm黄页本身是不允许像报刊杂志那样公开销售的。

    那么这个项目的收入从哪儿来呢？

    其实跟经营报纸一样，就是刊登收费广告，而且，我判断这个市场，在锦阳还不小。
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